最近，官方项目的“ Ninghao?青年创造者”网格治理经验正式按下了青年开始按钮。在历史和现代性相互关联的一年历史的拐角处，一群出生于2000年和2000年的人走了改变的综合电网，深入理解并参与了综合电网的工作，与功能部门的思想相撞，并共同努力讨论社区管理问题。新闻的一位记者发现，该项目是由Jiangning Road Street学生社区实践指导站和Changping综合电网计划和执行的。通过建立一个“认知体验创新”的三级增长系统，允许15位中学的15名学生，7月1日中学和Pengpu中学，可以退出教科书，触摸警察局的警报接待台前的社区安全脉动，探索，探索人们在市场站的“开放厨房和明亮的炉灶”监控屏幕上，人们的生计温暖，并感谢管理团队管理团队管理团队成员的治理智慧和灵活执法。同时，他们还可以从新一代的角度将新鲜的能量注入对土著人民的管理，并允许在“所有参与，负责，所有人都有贡献，共享一切”之城的管理社区的概念中“扎根和出现在年轻的血统中。这组“年轻的创新”群体在没有静音的情况下在社区管理中衡量了社区。周官方详细介绍了警察局工作的责任。青少年通过实际案件发现了Tabout“收到警报的110过程”，并发现“与邻里纠纷链接需要更多的智慧，而不是解决案件。”在硕士Rketing Institute，他们跟随执法人员了解“开放式厨房和明亮的炉子”项目，看到了学校厨房的背面，并学会了使用“看，倾听，询问和处理”以识别问题产品。当一个年轻的05年后发现，市场研究所的导师与他交谈实际上是十年前的校友时，涵盖时间和空间的管理层的含义更为独特。在城市运动中心，他们目睹了自己的目光，对城市管理团队如何使用“灵活的执法”来解决其商业工作中的冲突。通过互动问答，他们已经解决了多年的“城市管理”职业的困惑。他们还穿着“改变区的志愿者”橙色背心，并参加了Changping Road志愿服务日的活动。在参与了各种技能之后，并了解了不同的责任和界限功能部门通过交流，学生正在模仿并讨论了一系列“脚踏实地”的经济问题，以应对全面的网格 - 以防止电梯事件提出的主题？学生已经对如何平衡当天的紧急响应 - 旧电梯的日期维护，合理利用维护资金来促进设备更新以及构成管理协同作用的“三匹马”的意见。特定的蔬菜餐厅与行人一起搬运的目的是什么？学生专注于蔬菜商店的实际需求，并对如何开发长期“解密和阻止”机制以及如何鼓励自律商家表示了自己的看法。 Kobayashi的自行车去了哪里？学生们注意商业区的非电动车辆中的骚乱，并讨论了Kobayashi自行车损失的原因。首先，购物中心北部的汽车数量较高北侧是北部和南部汽车停车不平的问题。伊斯兰德，建议在北侧建立一个无公园的区域，或者派工作人员直接站在北侧停车场，或在购物中心附近找到一个用于非电动车辆或机动车的停车场的地方。父母说，这样的活动非常重要，“我不了解某些部门本身的运作。”此外，参加此类活动将使孩子们更多地考虑周围的事情。通过练习特定的问题，我觉得社区的活动成为了他们自己的活动，他们之间的距离突然更接近社区。 “当“年轻创造者”举行会议提出建议时，职能部门的导师仔细记录了Canilsuggestions，并及时提供了评论和回应。青年和管理层之间的这种对话使Posts-00和POST-00明白，“一个人不是另一个人”看到社区管理的未来答案隐藏在年轻人的眼中。