在清晨，在金山（Jinshan）区Shihua街的Dongquan Er村社区，Ma姨妈迅速走到走廊开始清洁。完成清洁工作后，他在六楼的登录表格中签署了自己的名字和时间。此登录表格是社区中新实施的走廊清洁系统的细节。在建筑物外，在Xinpu的Cherry Blossom Trail上，退休的老师Jin Yuping踏上了一个愉快的散步：“这笔所有者费用值得上升！您看到，服务确实有所改善，社区环境越来越好。”在首先提高了10年以上的所有权费用之后，在本年初，在东夸省住宅区的管辖下，居民的满意度不仅崩溃了，而且分别增加了27％和15％-Dongquan Ercun和Linguihuwayo在本年年初给予了过量的管理卡。后面是生动的实践居民区的冰层导致了“三匹马”，派对朝着相同的方向建立和工作，并通过诸如服务第一和批量评估之类的硬核方法，爆炸了“质量和价格的双重提高”的新途径。如何打破僵局：通过“工作”来实现信任。据了解，Dongquan Ercun和Lingui Garden都是建造了20多年的社区。在过去的10年中，社区财产费用为“多层楼高0.75元/平方米”的价格和“高层1.23 rise yuan/平方米”，而物业生产同时增加了近47％。所有者的公司被困在一个恶性循环中：“他们消失的越多，他们的服务越糟，他们的服务越好，他们的服务越少，他们愿意支付费用就越少。”直到2023年底，就由东夸（DongquanTY管理委员会和所有权公司开始试图打破僵局。 “一开始，我听说价格会上涨，我们的所有者陷入困境。”东夸（Dongquan Er）村的Dongquan er村董事Ari -own的主任Lu Minging说。东夸地区党分会部长杨·鲍霍恩（Yang Baohong）还回忆说，在第一次研讨会上，一个与 --Shice一起在该地区遭到袭击：“服务不好，为什么我要支付更多的钱？”如何找到突破？结果，它是“三匹马”的发射组合的：固定的日语和夜总会研讨会，涵盖了所有190个建筑团队的领导者，并且系统“通过a +书面补充说话”确保听到每个声音；同时，阿里安管理委员会（Arian Managection Commistion）引入了一个 - 特区的专业组织，并获得了厚厚的审核报告 - 根据现有服务标准，Lesguihuayan的管理费高达20％，而DOngquan Ercuh Ercuan管理管理差距高达10.2％；此外，其所有者的公司还显示其财富 - 公共运营数据显示，过去五年的安全工资上涨了20％，维持材料的成本增长了近15％，但收费成本的收集率不变了...实际数据比较计算出的“清晰账户”的居民。首先提高价格还是首先提高质量？在讨论中，居民没有购买财产费用增加，因为他们对服务服务不满意。因此，很快就达成共识：信任不是“讨论”的，而是“劳动”，必须先完成服务。 ?服务首先：一个月的矫正期赢得了人民的心。 “我们首先采用了'服务，然后采用了收费'的方法，该财产的管理为一个月的更正期提供了完整的分数。” Yang Baohong介绍了一系列研讨会后S，该物业的管理发布了“军事命令”：回答了NG居民的“垃圾堆”和“宽松的安全性”的问题，“三匹马”遵循该名单，管理层管理层保证了更正在该地区1个月。 ?建筑物的dongquan第二村288江内格·雷兴（Jiang Renyun）成为“主管”。他报告说，走廊上有很多物体，当天清洁了所有者，并在之前和之后发送了比较的照片。 “效率太高！”他也惊讶地发现“六楼登录系统”确保走廊干净而没有死胡同。在匆忙和晚上，保安人员的制服是笔直而值班的。所有者的经理处于领先地位，“更新走廊”的行动是在走廊墙之前做出的；在社区中，将松树和柏树除去，樱花盛开，健身步道建造了，t的规则他的法律走廊成为居民的检查点...“本月的变化比我近年来所看到的要大！”江恩·雷尼（Jiang Reny）拇指。可见的变化失去了“不愿修复”冰的“不愿修复”。最终，所有者的会议成功通过了财产价格的安排：Linggui Huayan的狂欢参与率最高为93.06％，批准率为68.77％； Dongquan ER的乡村率高达90.4％，批准率为65.32％。结果，WeekGui Huayan和Dongquan第二村的财产费成功地适合1元/平方米（Linggui多层），1.48元/平方米（Lesgui High-Rise）和0.98元（Dongquan Second Village）。 Win-Win Win质量和价格：50个保护价格调整结果的评估指标不是重点的终点，而是Kapplication升级服务的新起点。价格调整后，由政党的建设领导的“三匹马”具有“质量和价格双重控制”系统的创新性，50卷分析标准涵盖了整个响应过程，设备维护等。更少建立所有者公司绩效存款的是，将评估结果与真实的钱和银色联系起来。 “如果Arian管理公司未能符合评估评估标准，则存款绩效的降低将包括在所有者的特别帐户中。”杨·鲍霍（Yang Baohong）解释说。 “现在，拥有的经理已经在一天的日子组中进行了签到，并且更正图片已实时上传。”在Liu Yongxin提出的微信集团中，Linggu的Arian治理委员会主任Will，报告中午安排的走廊灯并不兴奋，并且在半小时内完成了视频反馈。这种及时的反馈机制大大缩短了维修时间，所有者的投诉数量是在近20％的时间内吸收。在当今的东夸（Dongquan）住所中，法治法治文化走廊和樱花径相互适合，新建的智能车棚解决了向电动汽车充电的问题。居民对物业服务具有一系列扩展和扩展感到惊讶，并且单独实施了许多服务的附加值，例如方便的伞和免费存储点。 Dongquan Er村的生殖器经理Zhang Yong进行了一些计算：“帕普雷斯修复后，年收入增加了近432,000元，我们花了225,000元来以升级设施和服务的改进，形成了一个良好的周期。“马匹”是联合的，服务是首先，评估是很好的。”要“低diles困境”，并进入快速的共同建设管理领导，共享和共享。